Manfaat Activity Based Costing

Manfaat Activity Based Costing

Manfaat Activity Based Costing

Suatu pengkajian sistem biaya ABC

dapat meyakinkan pihak manajemen bahwa mereka harus mengambil sejumlah langkah untuk menjadi lebih kompetatif. Sebagai hasilnya mereka dapat berusaha untuk meningkatkan mutu sambil secara simultan focus pada pengurangan biaya yang memungkinan. Analisis biaya ini dapat menyeroti bagaimana mahalnya proses manufacturing, hal ini pada gilirannya dapat memacu aktivitas untuk mengorganisasi proses, memperbaiki mutu, dan mengurangi biaya.

Pihak manajemen akan berada dalam suatu posisi untuk melakukan penawaran kompetitif yang lebih wajar.

Sistem baiaya ABC dapat membantu dalam pengambilan keputusan ( management decision making ) membuat-membeli yang manajemen harus lakukan, disamping itu dengan penentuan biaya yang lebih akurat maka keputusan yang akan diambil oleh pihak manajemen akan lebih baik dan tepat. Hal ini didasarkan bahwa dengan akurasi perhitungan biaya produk yang menjadi sangat penting dalam iklim kompetisi dewasa ini.

Mendukung perbaikan yang berkesinambungan ( continous improvement ) melalui analisa aktivitas sistem ABC memungkinkan tindakan eleminasi atau perbaikan terhadap aktivitas yang tidak bernilai tambah atau kurang efisien. Hal ini berkaitan erat dengan masalah produktivitas perusahaan.

Memudahkan penentuan biaya-biaya yang kurang relevan ( cost reduction ) pada sistem tradisional banyak biaya-biaya yang kurang relevan yang tersembunyi. Sistem ABC yang transparan menyebabkan sumber-sumber biaya tersebut dapat diketahui dan dieliminasi.

Engan analisis biaya yang diperbaiki, pihak manajemen dapat melakukan analisis yang lebih akurat mengenai volume produksi yang diperlukan untuk mencapai impas ( break even ) atas produk yang bervolume rendah.


Baca Juga :